Expertises
Ce que nous faisons
Nous construisons des modèles de développement et des stratégies sectorielles pour les États, les institutions et les entreprises.
Développement & politiques publiques
Passer d’une ambition nationale ou institutionnelle à une trajectoire claire, des priorités et une feuille de route.
- 01
Stratégie de développement
Quand vous avez besoin de ceci Vous devez choisir une direction, arbitrer plusieurs scénarios ou transformer un diagnostic en plan d’action.
Ce que nous faisons pour vous
Nous structurons la stratégie, les priorités, les scénarios et la feuille de route nécessaires pour passer de l’analyse à la décision.
Situations typiques
- un modèle de développement à redéfinir
- une stratégie sectorielle à structurer
- des priorités publiques à arbitrer
- des programmes à séquencer
Ce que vous recevez
- diagnostic stratégique
- modèle de développement
- stratégie sectorielle
- scénarios
- feuille de route de mise en œuvre
- priorités de programmes et d’investissement
- cadre de gouvernance et de suivi
Demander une proposition sur ce sujet — Stratégie de développement
- 02
Dialogue public-privé
Quand vous avez besoin de ceci Vous cherchez à faire converger des acteurs aux intérêts différents autour de propositions argumentées.
Ce que nous faisons pour vous
Nous organisons le dialogue, structurons les arbitrages et construisons les positions que les parties prenantes portent ensuite elles-mêmes.
Situations typiques
- un dialogue sectoriel à organiser
- une position à construire et à porter
- des réformes à proposer
- des relations institutionnelles à structurer
Ce que vous recevez
- cartographie des parties prenantes
- cadres de dialogue
- notes de position et propositions de réforme
- stratégie de plaidoyer
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Développement du secteur privé
Renforcer la compétitivité des entreprises et des filières, et ouvrir de nouveaux marchés.
- 03
Secteur privé, PME et économie sociale et solidaire
Quand vous avez besoin de ceci Votre organisation doit gagner en compétitivité, structurer une filière ou élargir l’accès au financement.
Ce que nous faisons pour vous
Nous renforçons la compétitivité des entreprises et des filières, structurons l’accès au financement et professionnalisons l’organisation collective.
Situations typiques
- une offre à clarifier, structurer ou repositionner
- un accès au financement à élargir
- des PME à accompagner dans leur croissance
- des coopératives à professionnaliser
Ce que vous recevez
- diagnostic de compétitivité
- stratégie de développement sectoriel
- programmes d’appui aux PME
- cadres d’accès au financement
- programmes d’entrepreneuriat
- cadres d’appui aux coopératives
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- 04
Internationalisation et export
Quand vous avez besoin de ceci Vous préparez un marché extérieur et devez décider où, comment et avec quels moyens y entrer.
Ce que nous faisons pour vous
Nous évaluons le marché, adaptons l’offre et construisons la présence qui rend l’entrée durable.
Situations typiques
- un marché extérieur à évaluer
- une offre à adapter
- une chaîne de valeur à intégrer
- une présence à organiser
Ce que vous recevez
- stratégie export
- évaluation d’entrée sur un marché
- feuille de route d’internationalisation
- développement de chaînes de valeur
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Transformation & programmes spécialisés
Structurer les transformations, mobiliser les acteurs et donner aux programmes un cadre de pilotage concret.
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Conduite du changement et formation des dirigeants
Quand vous avez besoin de ceci Votre organisation change de modèle, d’organisation ou d’échelle, et les équipes doivent suivre.
Ce que nous faisons pour vous
Nous structurons la transformation, mobilisons les équipes et installons la gouvernance qui permet de la piloter.
Situations typiques
- une transformation à conduire
- des équipes à mobiliser
- une gouvernance de pilotage à installer
- des dirigeants à préparer
Ce que vous recevez
- diagnostic de transformation
- feuille de route
- plan d’engagement des parties prenantes
- gouvernance de pilotage
- indicateurs de suivi
- programmes de formation exécutive
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- 06
Réinsertion socio-économique et prévention de l’extrémisme violent
Quand vous avez besoin de ceci Vous concevez un dispositif de réinsertion socio-économique et cherchez un cadre pour le structurer et le suivre.
Ce que nous faisons pour vous
Nous concevons le dispositif, la coordination des acteurs et les indicateurs de suivi qui le rendent pilotable, dans un registre sobre et documenté.
Situations typiques
- un dispositif de réinsertion à concevoir
- des acteurs à coordonner
- des projets générateurs de revenus à structurer
- un suivi à mettre en place
Ce que vous recevez
- cadre de conception de projets socio-économiques générateurs de revenus
- coordination des acteurs
- indicateurs de suivi
Comment se déroule une mission
La même méthode s’applique à un État, à une institution ou à une PME : seule l’échelle change.
Une approche à plusieurs échelles
Économique
Comprendre les contraintes et les moteurs de développement.
Sectorielle
Transformer une ambition en stratégie et en priorités.
Institutionnelle
Organiser le dialogue, la gouvernance et la mise en œuvre.
- 01
Comprendre
Diagnostic économique, social et institutionnel ; écoute des acteurs.
- 02
Imaginer
Ambition partagée et scénarios comparés.
- 03
Construire
Programmes, priorités, financement, séquencement.
- 04
Conduire
Indicateurs, gouvernance, conduite du changement, ajustements.
Parlons de votre projet.
Décrivez votre enjeu, votre contexte et votre échéance. Vous pouvez demander une proposition, ou nous écrire et nous appeler.
- Adresse e-mail[email protected]
- Téléphone+212 6 61 31 54 43
- PrésentationPDF, 2 pages